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“老好人”的尷尬處境

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每個(gè)人都希望生活在充滿愛的世界里,被溫馨包圍著,享受著和睦的甜蜜。的確,從一出生,我們就被溺愛在家長(zhǎng)的懷抱里,長(zhǎng)大點(diǎn)同樣在他們的蔭蔽下茁壯成長(zhǎng),遇到困難總會(huì)有人替你出頭露面,擺平問題。于是我們形成了強(qiáng)烈的依賴感,不時(shí)地尋求別人的幫助與呵護(hù)。

    可是,當(dāng)我們真正步入社會(huì)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)那棵一直為自己遮風(fēng)擋雨的參天大樹已經(jīng)逐漸顯露出滄桑的年輪。紫外線強(qiáng)大的穿透力讓你變得無處可藏,瓢潑大雨可以把“落湯雞”的“美譽(yù)”送給你。我們?cè)俅螌ふ抑梢越o予呵護(hù)的大樹或者慢慢變成自己的那棵樹。然而被贈(zèng)予的近二十年的溫暖讓有些人成為習(xí)慣,變得些許自私,有些讓人無奈。

職場(chǎng)案例:

    小劉畢業(yè)后進(jìn)入了一家企業(yè)工作。小劉知道,自己剛剛走進(jìn)社會(huì),涉世未深,有很多東西都需要從頭學(xué)起。于是他總是來得最早,走得最晚,再加上塌實(shí)上進(jìn)、勤學(xué)好問,在一起來的新人里最受“老輩們”的歡迎。

    辦公室臟了,準(zhǔn)是小劉第一個(gè)打掃;飲水機(jī)沒水了,小劉也是頭一個(gè)給送水公司打電話;復(fù)印機(jī)里沒紙了,也都是小劉買紙裝紙;由于自己擅長(zhǎng)電腦,誰的電腦有了問題或是技術(shù)上的不明白都要找小劉幫忙。不久小劉成為公司“兼職”的電腦顧問,包括系統(tǒng)的維護(hù)。同事知道小劉走得最晚,關(guān)上電閘和鎖好門的任務(wù)就永久性的交給了他。于是,小劉對(duì)下班已經(jīng)漸漸失去了概念,因此總被等了很久的女朋友罵。

    剛剛來了不到兩個(gè)月,小劉就成了辦公室里公認(rèn)的“老好人”了。小劉很是高興,因?yàn)閷?duì)于一名新人來說,最重要的莫過于別人的肯定和喜愛了。這給了小劉很大的鼓舞,更加大了把“好人”做得更好的信心和決心。對(duì)別人的求助總是熱心幫助,只要自己能夠辦到,絕不提個(gè)“不”字。

    但是,時(shí)間一長(zhǎng),問題和矛盾也就日益突現(xiàn)了。由于小劉總是在上班時(shí)間給予他人這樣或那樣的幫助,耽誤了很多自己的工作時(shí)間。因此小劉的上司總是批評(píng)他辦事效率太低,公私不分明,每次都看到他穿梭于各個(gè)辦公桌,從而擾亂了其他同事的工作。小劉就這樣被訓(xùn)著,有一肚子的委屈,可是上司的話也的確沒錯(cuò)。

    此后,小劉一心一意地?fù)湓谧约旱墓ぷ魃希?dāng)別人“求救”時(shí),小劉如果正在“看頭”上,就很不好意思地委婉拒絕了。可是“老好人”的稱號(hào)也就隨著慢慢瓦解了,有些人說小劉對(duì)業(yè)務(wù)上手后目的也就達(dá)到了,沒必要再委屈自己做不喜歡的事情,大家都不愿得到拒絕再讓小劉幫忙。這時(shí),小劉才發(fā)現(xiàn)夾在老板和同事之間是那么的難受,無法找到一把秤把兩邊端平。甚至自己那么久的努力竟然會(huì)被這么輕易地淹沒在別人的唾液中,而他們的問題竟然也可以自己擺弄好,可是卻從來不會(huì)考慮到小劉的尷尬處境。

    宏威職業(yè)顧問分析:

    在辦公室里,像小劉這樣的“老好人”肯定不在少數(shù),也會(huì)遇到各種各樣的尷尬場(chǎng)面,也會(huì)在老板和同事之間來回周旋,也會(huì)有一大堆的委屈不知道向誰傾訴。到頭來才發(fā)現(xiàn),“老好人”的定義就是在同事眼中很好地為他們服務(wù)、有忙必幫的熱心人員;在老板眼中就是那個(gè)幫助同事勝過本職工作,整天晃晃悠悠的閑人。

    因此,評(píng)個(gè)工作先進(jìn)者沒有“老好人”的光,委派個(gè)重任沒有“老好人”的份,當(dāng)然升職加薪的事情更輪不到“老好人”的頭上,最后才發(fā)現(xiàn),“老好人”就是一個(gè)受氣包,是一個(gè)僅僅讓同事記住熱心幫忙,讓老板記住的懶散無規(guī)矩的普通得不能再普通的人員了。

 第一,    學(xué)會(huì)拒絕,不要什么事情都自己抗。

    也許,“老好人”剛開始并不是很好,只是偶爾的助人為樂一下,可是被稱贊得多了,也就慢慢習(xí)慣了“老好人”的稱號(hào),因此就變得更加熱心才能對(duì)得起這個(gè)贊譽(yù)。

    可是,每個(gè)人都有一種帶些劣根性的心理。當(dāng)人們?cè)诓煌5乃魅『螅@就已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。就好像在他們的心目中,你就是“老好人”,我有問題找你肯定能解決。而且索取變得更加沒有邊際,仿佛形成一種思維定式。于是當(dāng)碰壁后,就會(huì)逐漸在心中顛覆你的“好人形象”。相反,那些平時(shí)一貫冷漠的人,在給了別人一次幫助后,反而會(huì)讓人記住很久,也會(huì)更加感動(dòng)。這是因?yàn)椋袄虾萌恕钡男袨樵趧e人看來已經(jīng)是很平常的一件事,往往忽略了好人的付出和犧牲,換句話說,“好人”的好行為就是應(yīng)該的。而那些平時(shí)很少主動(dòng)“出擊”的人們的一次善舉,讓人們?cè)谀吧畜w會(huì)到溫暖,反而更加難以忘記:曾經(jīng)誰誰幫助過我,他也并不是我想象中的那樣高傲……

    因此,別讓“老好人”的稱號(hào)壓得透不過氣來,為那個(gè)“好”字減減壓,慢慢釋放自己的熱情,要學(xué)會(huì)勇敢拒絕。因?yàn)椤袄虾萌恕敝皇且粋(gè)很普通的人,不是強(qiáng)人。所以,“老好人”同樣需要?jiǎng)e人的關(guān)心和理解,同樣不希望因自己的工作受到影響而被罵。

    “老好人”,該放就放吧,別讓自己活得那么累。

    第二,    要明白“不討厭”和“喜歡”、“信任”是站在不同高度的感情色彩。

    小劉因?yàn)槠綍r(shí)的勤學(xué)好問以及熱心友好得到別人的微笑。但是,微笑的背后是什么呢?小劉以為別人的點(diǎn)頭致意就是喜歡,表示了他們對(duì)自己的友好。但是,他并沒有搞清楚“不討厭”、“喜歡”、“信任”三者之間的區(qū)別。

    小劉剛剛來到企業(yè)中,和內(nèi)部人員逐步磨合,彬彬有禮,塌實(shí)勤奮,這些使公司的“老人們”不討厭他,尤其是在和其他新人的比較中,發(fā)現(xiàn)了他的優(yōu)勢(shì)。隨后的深入了解,發(fā)現(xiàn)小劉還很熱心腸,有求必應(yīng),因?yàn)闈M足了他們的需求,所以“不討厭”逐步升級(jí)到“喜歡”。

    “不討厭”到“喜歡”可以是一個(gè)短暫的過程,但是,從“喜歡”到“信任”就需要再次提拔到一定的高度了。如果小劉已經(jīng)得到了同事的信任,那么有些人就不會(huì)在沒有得到幫助后而說些惡毒的話,以往小劉的好竟然統(tǒng)統(tǒng)忘光了;如果小劉已經(jīng)得到了老板的信任,那么他就不會(huì)被認(rèn)為上班時(shí)間干私事,沒有規(guī)矩,辦事效率低,給扣上“閑散、拖沓”的帽子。

    因此,小劉雖然曾經(jīng)被別人喜歡過,但是卻不曾被人們信任。所以,領(lǐng)導(dǎo)們不會(huì)看中他——有項(xiàng)目不會(huì)讓他上手,有培訓(xùn)不會(huì)考慮到他,選優(yōu)秀更不會(huì)被人提名;同事們不會(huì)看中他——辦事沒有主心骨,不愿意同他探討問題,可能連他以前的女朋友都會(huì)慢慢改變對(duì)他的看法——沒有任何時(shí)間觀念,對(duì)別人的好勝過對(duì)自己的好,分明就是不重視……

    要得到別人的信任,并不是一個(gè)“老好人”的稱號(hào)就可以解決的。升職遠(yuǎn)離,加薪無望,老板不欣賞,同事不理解,咳,真是難難難。信任,是建立在互相尊重的基礎(chǔ)上,有效的思想交流,雙方是在公平的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。像小劉這樣總是一方面的好心,未必就真的被別人看在眼里,記在心上,沒準(zhǔn)只和自己相關(guān)的才會(huì)關(guān)注呢。所以有時(shí)受了半天的累,最后得到的還是別人的抱怨,里外不討好,“信任”更化為泡影了。

    宏威職業(yè)顧問總經(jīng)理兼首席咨詢師郭策先生友情提示:

    “老好人”總是心太軟,把所有問題都自己抗,明知道幾次幫忙簡(jiǎn)單,次次承擔(dān)太難,還要裝作自己很勇敢。“老好人”的心地很好,可是卻很少讓人感動(dòng),讓人信服。是這個(gè)世界變化太快,還是“老好人”跟不上時(shí)代?“老好人”放放匆忙的腳步,多聽聽人們的心聲,此“好”也許非彼“好”,不要再傻傻地執(zhí)著忍耐。讓“老好人”的處境不再尷尬,讓“老好人”的付出不再浪費(fèi)。

發(fā)布日期:2009-7-6
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